2 sesi, masing-masing 1 jam — dijadwalkan sesuai waktu kamu. Kamu keluar dengan kejelasan yang sebelumnya tidak kamu punya.
2–3 hari kemudian baru ada angka — dan selama itu, keputusan seperti perubahan harga harus ditebak atau ditunda. Familiar?
"Tunggu Pak, saya siapkan dulu." Dan selama itu, keputusan harga, promo, atau evaluasi menu harus ditebak atau ditunda.
Tapi karena selama ini diyakini: bisnis F&B terlalu kompleks, harga bahan baku terlalu fluktuatif, ga mungkin bisa diotomasi.
Selisihnya langsung makan margin. Bukan karena bisnis kamu bermasalah — tapi karena sistemnya belum dirancang untuk kasih jawaban tepat waktu.
Bukan implementasi sistem. Kamu keluar dari diagnostic dengan kejelasan persis di mana masalahnya dan apa yang harus dibenerin duluan.
Kamu cerita kondisi bisnis sekarang. Kami audit dengan template 12 dimensi dari engagement nyata di lapangan.
Kami present temuan: di mana masalah aslinya, kenapa terjadi, dan apa yang harus dibenerin duluan.
Patokan rasio ideal (food cost, beverage cost, labor cost, net profit) yang kami bandingin langsung ke kondisi bisnis kamu di sesi audit.
Bukan framework dari buku. Bukan template yang dipaksakan ke semua jenis usaha. Tiga hal yang bikin engagement ini beda.
Dikembangkan dari engagement nyata di lapangan — bukan framework generik dari buku.
Pengalaman langsung di operasional F&B termasuk model spesifik seperti konsinyasi yang jarang dipahami konsultan luar.
Perlindungan hukum sebelum satu kata pun diucapkan tentang kondisi bisnis kamu. Data kamu pegang, tanggung jawab kami pegang.
Kalau ada yang belum kejawab di sini, langsung chat aja via WhatsApp.
Harga bahan baku sudah naik — tapi laporan belum keluar. Margin tergerus, bukan karena bisnis kamu bermasalah, tapi karena sistemnya belum dirancang untuk kasih jawaban tepat waktu.
Dua sesi, masing-masing satu jam. Kamu keluar dengan tau persis di mana masalahnya dan apa yang harus dibenerin duluan — sesuatu yang selama ini cuma bisa ditebak.